生産スケジューラとは？おすすめ製品の価格や機能を比較

生産スケジューラとは

生産スケジューラとは、生産計画システムとも呼ばれます。これは、人員や設備などのリソースと生産量を照らしあわせて、生産計画を立案するシステムです。

具体的には、機械や人が行う作業の量を時間軸上に配置します。各工程の作業時間を分・秒単位で計算して時間軸上に並べることで、工程間の待ち時間をなくしリードタイムの短縮が可能です。また、キャパシティの範囲内で配分するため、無理のない計画を立てられます。

近年の製造業界では、多品種少量生産が増えており、生産計画業務が複雑化しています。生産市場における競争は年々激しさを増し、業務の効率化や余剰在庫の圧縮に対応するためにも、生産スケジューラの活用が必要です。

生産スケジューラはエクセルで自作できるのか

生産スケジューラは、同時進行する複数の作業において、可能な限り工程を圧縮させ設備や機械、人の作業をスケジュール化します。１本の工程バーで表現できるような単純なものではないため、エクセルでの管理には不向きです。

複数の作業を一元管理するにはガントチャートが適しています。エクセルでもガントチャートは作成可能ですが、計画変更ごとに修正と共有が必要で手間がかかります。

生産スケジューラを活用すると、ガントチャートが自動で作成されるため、更新も共有もスムーズです。需要予測や作業見込みを含めた生産計画の立案など、エクセルより運用しやすく効果も高いでしょう。

生産スケジューラのメリット

生産スケジューラを導入するとどのようなメリットがあるのでしょうか。ここでは、導入効果を詳しく紹介します。

生産の最適化

生産スケジューラを導入することで、情報が可視化され、適切な判断や対応が実現します。以下、可視化されるものの一例です。

• ●製造リードタイム
• ●各オーダーの進捗状況
• ●ボトルネックな工程
• ●在庫やリソース状況

現状の可視化はもちろん、ある程度先の予測が立てられます。そのため「納期遅れはないか」「どれくらいのリソースが必要か」を適切に判断し、リードタイムの短縮や余剰在庫の圧縮が実現します。資材・仕掛品・製品の余剰在庫を圧縮すれば、キャッシュフローの改善にもつながるでしょう。

なお、シミュレーション機能を搭載し、今後起こりうる問題の提起・業務改善・意思決定をサポートする製品もあります。

属人化を解消し高速化

A工程が終わるまでB工程を進められないなどの制約を考慮して、生産スケジュールを立てる必要があります。加えて納期や設備の負荷調整なども求められます。現場の担当者に判断が任されることも多く、スケジューリングは属人化しやすいでしょう。

生産スケジューラの導入で、理論的かつ効率的な生産スケジュールを高速で組めます。急な変更があってもすぐに対応でき、納期遅れの対策として過剰なバッファの設定も必要ありません。また、スケジュール作成のシステム化により、ノウハウ継承もスムーズになるでしょう。

生産スケジューラの導入方法

生産スケジューラの導入方法は以下のとおりです。

• １．導入目的の整理
• ２．プロジェクトチームの立ち上げ
• ３．製品の選定
• ４．データ整備
• ５．運用ルールの作成と実行

生産スケジューラの導入には、まず現状の把握と課題の整理が必要です。次に、導入目的に応じたプロジェクトチームを編成し、役割と権限を明確にします。製品選定では要件を洗い出し、無料トライアルも活用。その後、運用に必要なデータを整備し、運用ルールを確定して実行します。定期的なデータのメンテナンスとシステムのバージョンアップも行い、常に最適な状態を保つことが重要です。

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生産スケジューラの選定ポイント

生産スケジューラを導入する際には、サポート体制や提供形態など確認すべき点があります。具体的にどのようなポイントに着目すればよいか解説します。

計画の組み直しに柔軟に対応できるか

製造現場では、設備不調や部品調達ミスなどのトラブルが発生し、生産スケジュールどおりの進行が難しい場合もあります。そのため、生産スケジューラを選定する際には、製造現場の状況にあわせて柔軟に計画を変更できるかが重要です。

生産計画に変更が生じた際、新たな情報を追加・変更して、短時間での計画更新が可能かを確認しておきましょう。また、現場の生産状況をリアルタイムで把握し、スケジュール変更を確実に伝えるためのインターフェースも必要です。加えて、進捗管理システムとの連携機能も考慮する必要があるでしょう。

サポート体制は充実しているか

サポート体制は導入時のみの対応や、導入から実際の運用まで支援している場合など、提供会社によってさまざまです。初めての導入で運用に不安がある場合は、電話やチャットだけでなく、リモート操作や訪問対応のサポートがある会社を選びましょう。また、導入前に操作性が試せる無料トライアルを活用したり、操作方法のオンライン説明会などに参加したりするのもおすすめです。

提供形態は適しているか

生産スケジューラの多くは、クラウド型やオンプレミス型、パッケージ型で提供されています。クラウド型はインターネットを介してサービスを利用するので、サーバなどを用意せずに初期費用を抑えて導入可能です。

一方、オンプレミス型は拡張性に優れており、自社仕様の生産管理システムを構築できます。クラウド型よりも初期費用はかかる傾向にありますが、自社内で運用するためランニングコストを抑えられる場合もあります。また、パッケージ型であれば設計や初期設定作業を経ず、すぐに利用可能です。

提供形態によって、費用や導入にかかる時間などが大きく変わるため、予算や利用環境、導入までの期間を考慮して選びましょう。

生産管理システムとの違い

■生産管理システム

計画・生産・販売といった製造に関わるすべてを統合的に管理するシステム。生産プロセス全体をカバーするため多機能。

■生産スケジューラ

詳細な生産計画を立案できるシステム。生産スケジューリングに特化。

生産管理システムにも生産計画を立案する機能が搭載されています。しかし、生産プロセス全体を管理するなかの一機能であり、計画の粒度は生産スケジューラほど細かくありません。分・秒単位でのリソース割り当てや工程管理は困難です。

【比較表】生産計画の立案に強いおすすめ製品一覧

生産スケジューラをはじめ、生産スケジューラ機能がある生産管理システムを一覧にまとめました。

生産スケジューラ機能がある生産管理システム

※"ー"の情報はITトレンド編集部で確認できなかった項目です。詳細は各企業にお問い合わせください。

生産スケジューラを比較

精度の高い生産スケジュールを自動立案する、おすすめ生産スケジューラを紹介します。

Seiryu

株式会社テクノアが提供する「Seiryu」は、多品種少量生産向けの生産スケジューラです。機械の負荷状況にもとづき、適切な機械を自動で割り当てるため、割り込み案件による急なスケジュール変更にも効率よく対応できます。生産管理システムや販売管理システムとの連携も可能です。

最適ワークス

株式会社スカイディスク提供のクラウド型生産計画DXサービス「最適ワークス」は、AIを活用し生産計画の立案を自動化します。製造条件や独自ルールを踏まえたうえで、目的に応じた最適な生産計画をAIが提案します。専門知識がなくても、簡単に設定・操作できるUIで、中小・中堅工場での導入実績も豊富です。

FLEXSCHE

株式会社フレクシェ提供の「FLEXSCHE」は、製造業の多様なニーズに対応できる柔軟性を追求した生産スケジューラです。高速な処理能力と軽快な操作性を活かして、変化の激しい製造現場での生産計画を効率的にサポートします。また、20年以上にわたり培われた知見やノウハウも強みの一つです。

WEB生産スケジューラ

株式会社メガ・トレンド提供の「WEB生産スケジューラ」は、インターネット環境さえあれば利用できるクラウドサービスです。月額48,000円（１部門ライセンス）で、申込みから３日以内での導入も可能です。同時生産や五月雨生産など、生産状況に応じて柔軟にスケジューリングします。

スパライシス

株式会社インプローブ提供の「スパライシス」は、部品加工業向けの生産スケジューラです。マシンごとの個別カレンダーや人員のカレンダーを考慮し、稼働率を優先して最適な計画を自動立案します。特急品の割り込み再計画や、作業遅れの納期調整、機械停止による再スケジュールなどにも対応します。

生産スケジューラ機能がある生産管理システムを比較

ここからは、生産計画の立案に強みをもつ生産管理システムの紹介です。生産スケジュール機能を備えたものや、生産スケジューラとの連携によりコスト削減や生産力の強化を図るものなどさまざまです。

生産スケジューラ機能がある生産管理システムの導入事例

生産計画の立案に強みをもつ生産管理システムを導入した企業では、どのような効果が得られたのか、導入事例を紹介します。

40％超えだった納期遅れがほぼゼロに

業務用機械器具の製造・販売を行う株式会社富士様では、製造工程が長く、受注から納品までのスケジュール管理が課題でした。

そこで、工程ごとの製造管理が可能な「TPiCS-X」を導入。工程のスケジュール管理が適正化され、ひと頃は40％以上あった納期遅れも実質ゼロに。また、キャパシティの範囲内で配分するため、無理のない計画を立てられ、残業時間の短縮にも成功しました。

参考：TPiCS-Xの導入事例【株式会社富士 様】｜ITトレンド

発注や生産計画の精度が向上

鋳造・機械加工のアサゴエ工業株式会社様は、材料手配から生産計画、工程・納期管理を担当者の経験に委ねていました。そのため、属人化や計画精度の不安定さが課題でした。

そこで、データベースの自由度やカスタマイズ性の高い「TPiCS-X」を導入。工程ごとの仕掛り在庫や作業の進捗状況が「見える化」され、ベテラン担当者以外でも状況に応じた効率的な生産スケジュールを組めるようになりました。

参考：TPiCS-Xの導入事例【アサゴエ工業株式会社 様】｜ITトレンド

なお、以下の記事ではおすすめの生産管理システムについて紹介しています。生産管理システムの概要や機能、メリットなどについても解説しているため、あわせて参考にしてください。

生産スケジューラの活用で生産効率化を目指そう

生産スケジューラとは、生産日程計画を立案するシステムのことです。生産スケジューラ導入により、リードタイムやリソース状況が可視化され、生産の最適化や属人化解消につながります。生産管理システムにも生産計画を立案する機能は搭載されているため、あわせて比較検討するのがよいでしょう。

ITトレンドでは生産管理システムの一括資料請求が可能です。また、社内検討の際にも活用できる比較表作成特典もあるので、ぜひお役立てください。