飲食業支援システムは、店舗の運営を効率化し、売上向上を支援するためのツールです。POSレジ、予約管理、在庫管理、モバイルオーダー、売上分析などの機能を備え、業務を一元化できます。 特にクラウド環境の普及により、24時間365日のデータ管理や遠隔操作が可能となり、多店舗展開にも対応しやすDX推進やBCP対策の観点から導入が進んでおり、システム障害やセキュリティリスクを防ぐためのプロアクティブな保守・運用が重要です。業務負担の軽減や顧客満足度向上に貢献します。

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飲食業支援システム 製品(製品)をまとめて比較！

<p>Retty株式会社（証券コード：7356）は、実名型グルメプラットフォーム「Retty」を運営する企業です。実名の口コミを軸にした飲食店の情報サービスに加えて、飲食店向けの集客支援サービスや販促ソリューションを提供しています。単一セグメントで事業を運営しており、売上は飲食店支援サービスと統合ソリューションの二本立てで構成されています。</p><p>2026年9月期 第3四半期累計期間（2025年10月〜2026年6月）の業績は、売上高11億30百万円（前年同期比-7.9%）となりました。営業損益は17百万円の損失、経常損益は25百万円の損失です。一方で、投資有価証券売却益を特別利益に計上したことにより、四半期純利益は54百万円の黒字を確保しました。</p><p>詳しくは前回の記事もあわせてご覧ください。<br><a href="https://it-trend.jp/food_service_support/market/02-7356" target="_blank" rel="noopener noreferrer">【Ｒｅｔｔｙ株式会社（証券コード：7356）徹底解説】2026年9月期第2四半期──売上6.2%減も費用削減で営業利益9.2%増、飲食店SaaS転換の中間点</a></p><h2 id="h291345a744"><strong>1. 通期着地を左右する市場環境</strong></h2><p>同社の説明によれば、当期の国内経済は緩やかな回復基調で推移しました。飲食業界についても、外食支出の回復やインバウンド需要の影響から回復傾向にあるとしています。需要面では、飲食店を取り巻く環境に明るさが戻りつつある局面です。</p><p>ただし、コスト面の重石は残っています。原材料価格の上昇と人手不足は、飲食店の経営環境に厳しい材料として残存していると同社は指摘しています。集客支援サービスを購入する側である飲食店の余力が、そのまま同社の受注環境に反映される構造です。需要が戻っても、販促予算の増加にすぐ結びつくとは限りません。</p><p>通期の着地を左右するのは、この販促予算の回復ペースと、同社自身の販売体制の切り替えがどう噛み合うかです。同社は代理店チャネル中心から直販中心の獲得体制へ転換する過渡期にあると説明しています。市場環境よりも、自社の体制移行が業績を規定する局面に入っていると考えられます。</p><h2 id="h4281e17f71"><strong>2. 業績推移</strong></h2><p>詳しい数値は決算短信本文でも確認できます。<br><a href="https://contents.xj-storage.jp/xcontents/AS71225/42042373/145e/488e/8fa0/cfa8b05d2ad2/140120260813519807.pdf" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Retty株式会社 2026年9月期 第3四半期決算短信（PDF）</a></p><p>第3四半期累計期間の売上高は11億30百万円となり、前年同期の12億27百万円から-7.9%の減収となりました。内訳は飲食店支援サービスが9億31百万円、統合ソリューションが1億98百万円です。第2四半期累計時点の減収率が-6.2%でしたので、第3四半期にかけて減収幅がやや広がった形になります。</p><p>費用面では、売上原価が3億65百万円（前年同期比-4.2%）、販売費及び一般管理費が7億82百万円（同-7.4%）となりました。いずれも前年同期から圧縮されています。それでも売上の減少を吸収しきれず、営業損益は17百万円の損失となりました。前年同期はほぼ収支が均衡した水準でしたので、そこからの後退です。</p><p>経常損益は25百万円の損失です。支払利息などの営業外費用が8百万円計上された一方、助成金収入などの営業外収益は1百万円にとどまりました。ここまでは本業の厳しさがそのまま表れた形です。</p><p>これに対して四半期純利益は54百万円の黒字となりました。投資有価証券売却益92百万円を特別利益として計上したことによるものです。前年同期は6百万円の四半期純損失でしたので、最終損益は黒字転換しています。ただし本業の改善による黒字ではない点には留意が必要です。</p><p>財政状態については、第3四半期会計期間末の総資産が9億76百万円となり、前事業年度末から44百万円増加しました。純資産は3億93百万円で、四半期純利益の計上により54百万円増加しています。負債側では1年内返済予定の長期借入金が258百万円増加した一方、長期借入金が263百万円減少しており、借入の区分が入れ替わった形です。</p><p>通期予想は下方修正されました。修正後は売上高14億96百万円（前期比-8.2%）、営業利益10百万円（-48.1%）、経常利益0百万円（-93.6%）、当期純利益79百万円（+581.4%）です。当期純利益の大幅増は、特別利益として計上した投資有価証券売却益92百万円によるものです。</p><h2 id="h8f74459ebb"><strong>3. 直近決算の重要ポイント</strong></h2><p>最も注目すべきは、第3四半期単独の急激な悪化です。同社の開示によれば、第3四半期会計期間の売上高は3億35百万円、営業損失は38百万円でした。上半期累計では営業黒字を確保していましたので、第3四半期の3か月間で損益が大きく崩れたことになります。</p><p>その要因は三つ挙げられています。第一に、案件単位で受注するフロー型の統合ソリューションで、一部案件の失注と計上時期の期ずれが発生しました。第二に、飲食店支援サービスで一部のアライアンス案件の契約期間が終了しました。第三に、直販体制の強化に向けた人材採用に伴う採用関連費用が発生しています。</p><p>二つ目の論点は、お店会員数の減少です。当第3四半期累計期間において、お店会員数（固定と従量の合計）は7,435件から6,734件へ減少しました。うち固定会員は5,045件から4,746件への減少です。解約率の高い特定代理店経由の店舗整理はほぼ完了したものの、代理店チャネルでの新規参画店舗数の減少が響いた形です。</p><p>三つ目は、経営陣が結果に対する姿勢を示した点です。通期業績予想が期初計画を下回る見通しとなったことを受け、社内取締役3名について2026年7月から9月までの3か月間、月額報酬の20%を自主返納することが決定されています。</p><h2 id="h875df713be"><strong>4. Q3時点の事業進捗</strong></h2><p>同社の収益は性質の異なる二つの流れで構成されています。飲食店支援サービスは、お店会員からの月額固定料金と従量課金による積み上げ型の収益です。統合ソリューションは、案件単位で受注するフロー型の収益であり、四半期ごとの変動が大きい性質を持ちます。</p><p>今回の減収は、この両方が同時に押し下げ要因となった結果です。飲食店支援サービスでは会員数の減少が響きました。ARPU（月額固定支払いのあるお店会員の売上計上ベースの単価）については、新規参画店舗の単価は前年同期比で上昇している一方、廉価な法人プランの一時的な増加と、満期更新時に一部の有料会員が価格の低いプランへ移行したことが上昇の抑制要因になっていると説明されています。</p><p>統合ソリューションは、失注と期ずれの影響を直接受けました。フロー型の収益は積み上がりが効かないため、四半期単位の業績を大きく振らせます。同社は2026年6月に事業構造改革を実施しており、人件費などの固定費削減効果は第4四半期以降に発現する見込みとしています。第4四半期の売上高は、その大宗を契約済みの継続収益と受注済み案件が占めるとも説明されています。</p><h2 id="h3cc73357d7"><strong>5. 業界の注目ポイント</strong></h2><h3 id="h06199dc5f3">代理店から直販への転換コスト</h3><p>同社は獲得体制を代理店チャネル中心から直販中心へ切り替える過渡期にあります。直販化は、顧客との接点を自社で握り、解約率や単価をコントロールしやすくする狙いがあると考えられます。中長期で見れば、収益の質を高める方向の施策です。</p><p>ただし移行期には痛みが伴います。代理店経由の新規獲得が細る一方で、自社の営業体制が立ち上がるまでには時間がかかります。今回の決算では、直販体制の強化に向けた人材採用に伴う採用関連費用が損益を圧迫しました。獲得数の空白期間をどれだけ短くできるかが、転換の成否を分けると見られます。</p><h3 id="h1255c4b34c">フロー型収益への依存度をどう扱うか</h3><p>統合ソリューションは売上高1億98百万円と、全体の2割弱を占める規模です。この領域で発生した失注と期ずれが、通期業績予想の下方修正における主たる要因となりました。同社の説明では、統合ソリューションによる営業利益への影響は30百万円のマイナスとされています。</p><p>一方、飲食店支援サービスの売上減少による営業利益への影響は5百万円のマイナスにとどまりました。売上の減少に伴う販売手数料の減少と、一部営業施策の見直しによる販売促進費の減少が、売上減の大部分を吸収したためです。ストック型の事業は減収局面でも利益への影響が緩和されやすいことを示す結果と考えられます。</p><h3 id="hee5a269ce4">財務基盤と借入構造の見極め</h3><p>第3四半期会計期間末の純資産は3億93百万円、総資産は9億76百万円です。負債総額は5億82百万円で、前事業年度末から10百万円減少しました。借入金の総額は大きく変わっていないものの、長期借入金263百万円が1年内返済予定へと振り替わっています。</p><p>短期の返済負担が前面に出る構造になったため、手元資金と営業キャッシュ・フローの推移は注視が必要です。現金及び預金は22百万円増加しており、当面の資金繰りに逼迫感は見られません。ただし、本業が営業損失の状態が続けば、財務の自由度は徐々に狭まると考えられます。</p><h2 id="h9edf97973a"><strong>6. ITトレンド編集部の考察</strong></h2><p>Rettyの2026年9月期第3四半期は、最終損益の黒字と本業の赤字が同居する、読み解きに注意を要する決算だったと受け止めています。四半期純利益54百万円という数字だけを見れば好転したように映りますが、その原資は投資有価証券売却益92百万円です。営業損益17百万円の損失、経常損益25百万円の損失という本業の実態を切り離して見る必要があります。</p><p>とりわけ重いのは、第3四半期単独で営業損失38百万円を計上した点です。上半期は営業黒字を維持していただけに、この3か月間の落ち込みは事業モデルの脆さを示しました。フロー型の統合ソリューションで案件が一つ二つずれるだけで四半期損益が反転する構造は、収益の予見性という観点では課題が残ります。</p><p>もっとも、同社が打った手は明確です。2026年6月の事業構造改革による固定費削減効果は第4四半期以降に発現する見込みであり、第4四半期の売上は契約済みの継続収益と受注済み案件が大宗を占めるとされています。修正後の通期営業利益10百万円という水準は、この前提に立てば現実的な着地と見られます。実名口コミという資産を飲食店向けのストック型サービスへどこまで転換できるかが、来期以降の焦点になりそうです。</p><h2 id="h4cf879cff3"><strong>7. まとめ</strong></h2><p>Retty株式会社（証券コード：7356）の2026年9月期 第3四半期決算のポイントを整理します。</p><ul><li>売上高は11億30百万円（前年同期比-7.9%）。飲食店支援サービス9億31百万円、統合ソリューション1億98百万円</li><li>営業損益は17百万円の損失、経常損益は25百万円の損失。売上原価3億65百万円、販管費7億82百万円と費用は圧縮</li><li>四半期純利益は54百万円の黒字。投資有価証券売却益92百万円の特別利益計上によるもの</li><li>第3四半期単独では売上高3億35百万円・営業損失38百万円と、上半期の営業黒字から悪化</li><li>お店会員数は7,435件から6,734件へ減少（うち固定は5,045件から4,746件）</li><li>通期予想は下方修正され、売上高14億96百万円（-8.2%）、営業利益10百万円（-48.1%）、当期純利益79百万円（+581.4%）</li><li>2026年6月実施の事業構造改革による固定費削減効果は第4四半期以降に発現する見込み</li></ul><hr><h3 id="hdac6bb4e1f"><a href="https://it-trend.jp/expert/writer/10" target="_blank" rel="noopener noreferrer">ITトレンド編集部</a></h3><p>IT製品の比較サイト「ITトレンド」の編集部です。ITトレンドはイノベーションが2007年より運営している法人向けIT製品の比較・資料請求サイトで、累計訪問者数2,000万人以上、3,750製品以上を掲載しています。読者がIT製品・サービスを比較検討する際に役立つ情報や、システムを活用した社内の課題解決のヒントになる情報を日々発信しています。</p>

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Retty株式会社（証券コード7356）の2026年9月期第3四半期決算を解説。売上高11億30百万円（前年同期比-7.9%）、営業損益は17百万円の損失、四半期純利益は投資有価証券売却益により54百万円の黒字。お店会員数の減少と通期予想の下方修正、事業構造改革の効果までわかりやすく整理します。

【Retty株式会社（証券コード：7356）徹底解説】2026年9月期 第3四半期──売上7.9%減で営業赤字、特別利益が最終黒字を支える

決算個社

<p>Retty株式会社は、実名型グルメプラットフォーム「Retty」を運営し、飲食店向けの集客・送客・販促支援を行う企業です。飲食店支援サービスを中心に、飲食業界のデジタル活用を支える立場にあります。</p><p><a href="https://contents.xj-storage.jp/xcontents/AS71225/a8105ca1/5ff3/4dfe/be75/b09b7b54b903/140120260213561109.pdf" target="_blank" rel="noopener noreferrer">2026年9月期第1四半期</a>は、売上高4億24百万円で前年同期比4.8％減となった一方、営業利益は12百万円と前年同期の営業損失1百万円から黒字転換しました。売上はなお伸び悩むものの、コストコントロールの徹底によって収益体質の改善が進んだ四半期といえます。</p><p>この記事では、飲食業界の市場環境、Retty株式会社の収益構造、直近決算のポイントを整理しながら、IT・業務視点で「飲食店支援サービスとして何を提供しているのか」「今後どこにDX余地があるのか」を読み解きます。</p><h2 id="h39ed4cf530"><strong>1. 市場背景と業界構造</strong></h2><p>Retty株式会社が属するのは、飲食店向けの集客支援・販促支援・予約導線支援に関わるグルメプラットフォーム領域です。外食支出の回復やインバウンド需要の影響を背景に、飲食業界の景気は回復傾向にあるとされています。</p><p>ただし、飲食店の経営環境はなお厳しさを残しています。原材料価格の上昇とヒューマンリソース不足が続いており、売上を回復させるだけでなく、限られた人員で効率よく集客し、来店単価や回転率を高める必要があります。つまり、飲食店にとってデジタル活用は「あると便利」ではなく、運営効率を維持するための実務上のテーマになっています。</p><p>この業界では、IT化・データ化・自動化が主に三つの場所で進むと考えられます。第一に、集客導線のデジタル化です。飲食店検索、口コミ、予約、クーポン、販促ページといった接客前の導線が対象です。第二に、会員課金や広告運用などの販促業務です。第三に、掲載店舗の運用支援や問い合わせ対応など、プラットフォーム側の業務です。</p><p>Retty株式会社はこのうち、飲食店と来店者をつなぐ「集客前」の接点に位置しています。実名型グルメプラットフォームという特徴は、匿名レビュー中心ではなく、実名を前提とした口コミ・評価によって情報の信頼性を高めるモデルであることを示しています。ITトレンド編集部の視点では、Retty株式会社は飲食店の業務そのものを直接置き換える企業ではなく、「集客と販促をデジタル化することで店舗運営を支える企業」と整理するのが適切です。</p><h2 id="h2212b2a0ed"><strong>2. 過去数年の業績推移</strong></h2><p>直近2期間の比較では、Retty株式会社の売上は減少し、利益は改善しています。2025年9月期第1四半期の売上高は4億46百万円で前年同期比7.2％増でしたが、2026年9月期第1四半期は4億24百万円で同4.8％減となりました。売上の伸びが止まり、やや縮小に転じています。</p><p>一方で、営業利益は前年同期の1百万円の損失から、当期は12百万円の利益へと黒字転換しました。経常利益は7百万円、四半期純利益も7百万円で、いずれも前年同期の赤字から改善しています。コストコントロールの徹底により人件費が前年同期比で微減となり、筋肉質な体制が定着したことが利益改善の背景とされています。</p><p>売上の内訳を見ると、飲食店支援サービスが3億18百万円、統合ソリューションが1億6百万円です。主力はあくまで飲食店支援サービスです。収益モデルとしては、飲食店から収受する定額のサービス利用料が主であり、加えて従量課金売上もあります。つまり、一定のストック性を持ちながら、季節要因や販促施策で変動するフロー要素もある構造です。</p><p>業績の特徴として重要なのは、売上減少の理由です。解約率の高い特定代理店経由での店舗整理がほぼ完了した一方で、代理店チャネルでの新規参画店舗数の減少や、フル従量プランの獲得戦略の変更により、お店会員数が減少したとあります。つまり、単純な市場縮小ではなく、チャネル整理と獲得方針の見直しが影響しています。</p><p>IT視点で言えば、これは“無理に店舗数を追う”フェーズから、“利益が出る会員構成に整える”フェーズへの移行とも読めます。実際、ARPUは廉価な法人プランの一時的増加や低価格プランへのスライドで大きくは伸びていないものの、忘年会需要による従量課金売上の増加で前四半期比1.4千円上昇しています。</p><h2 id="h8f74459ebb"><strong>3. 直近決算の重要ポイント</strong></h2><p>今回の決算で会社側が強調しているのは、コストコントロールの徹底による収益改善です。売上は減少しましたが、人件費の微減を含む全体的なコスト抑制によって、営業・経常・純利益の各段階で黒字転換しました。これは、短期的には「まず利益を出せる体制に戻した」という意味を持ちます。</p><p>加えて、今後の方針として、AIの実装や業務プロセスの抜本的な削減による工数圧縮に着手し、オペレーションの自動化・効率化を図るとしています。ここは単なるコスト削減ではなく、運営体制そのもののデジタル化を進める方向です。将来の収益に貢献するシステム投資として、開発費用22百万円をソフトウェア資産として計上しており、無形固定資産としてのソフトウェア残高も1億5百万円あります。</p><p>KPIでは、お店会員数が7,314件で、2025年10月時点の7,435件から減少しました。うち固定会員は5,004件です。店舗数は減っている一方で、直販チャネルでは営業生産性の改善による飲食店支援サービス売上の継続的増加の兆しが見え始めているともされています。つまり、量より質へと販売戦略を寄せている局面といえます。</p><p>一方で、「継続企業の前提に関する重要な疑義を生じさせるような状況」が存在すると明記されています。ただし、会社側は、飲食店支援サービスの売上純増推進やコストコントロール継続により、継続企業の前提に重要な不確実性は認められないと判断しています。この点は、足元の財務や営業CFの弱さを踏まえつつも、一定の改善策が進んでいることを示す重要な記載です。</p><h2 id="h8ac4bebc1f"><strong>4. 事業構造と収益モデルの解説</strong></h2><p>Retty株式会社の事業は単一セグメントで、実名型グルメプラットフォーム「Retty」の運営が中核です。売上区分としては、飲食店支援サービスと統合ソリューションの二つに分かれます。2026年9月期第1四半期は、飲食店支援サービスが3億18百万円、統合ソリューションが1億6百万円でした。</p><p>主力である飲食店支援サービスは、飲食店からの定額利用料が中心です。これは、掲載や販促のための月額課金に近いモデルであり、継続契約が収益基盤になります。そのため、会員数とARPUが重要な業績指標になります。実際、ARPUが指標として扱われています。</p><p>一方、従量課金売上も存在し、12月の忘年会需要など季節要因の影響を受けます。つまり、Retty株式会社の収益は、月額の継続収入に加えて、季節イベントや来店需要の高まりに応じた変動収入を持つ構造です。飲食業界に近いぶん、景気や季節性、外食需要の波を受けやすいモデルでもあります。</p><p>業務プロセスの観点では、Retty株式会社が関わるのは飲食店の「集客」と「販促」です。店舗運営、在庫管理、勤怠管理のようなバックヤード業務ではなく、来店前の顧客接点を支援する役割が中心です。統合ソリューションも含め、飲食店の売上導線づくりに関わるシステムと位置づけられます。</p><p>IT投資が利益構造にどう影響するかという点では、今回の決算が示しています。売上が減っても、オペレーションの効率化と体制の引き締めで利益は改善しました。今後は、AI実装や工数圧縮によって、同じ売上規模でもより少ないコストで運営できるかが重要になります。これは、プラットフォーム企業としての収益体質の改善に直結するテーマです。</p><h2 id="h3cc73357d7"><strong>5. 業界の注目ポイント</strong></h2><p><strong>ポイント1：飲食店の経営環境悪化は、販促ツールの選別を強める<br></strong> 原材料価格上昇や人手不足が続く中、飲食店は“必要な販促”に絞って投資しやすくなります。これはIT導入で改善可能な領域ですが、導入されるサービス側には、費用対効果の明確さが求められます。Retty株式会社にとっては、単なる掲載の場ではなく、売上につながる実効性を示せるかが重要です。</p><p><strong>ポイント2：会員数よりARPUの質が問われる局面に入っている<br></strong> お店会員数は減少していますが、ARPUは季節要因も含めて改善傾向にあります。これはIT導入で改善可能な領域で、価格設計、プラン構成、従量課金の設計次第で収益性が変わります。Retty株式会社も、低収益な会員構成を見直しながら運営している段階です。</p><p><strong>ポイント3：運営側のAI活用は、利益率改善に直結しやすい<br></strong> AI実装や工数圧縮は、プラットフォーム事業のコスト構造を変える可能性があります。これはIT導入で改善可能な領域で、例えば問い合わせ対応、営業支援、掲載運用などの反復業務に効果が出やすいと考えられます。</p><h2 id="h9edf97973a"><strong>6. ITトレンド編集部の考察</strong></h2><p>Retty株式会社は、飲食店向けSaaS企業というより、「飲食店の集客と販促を支えるメディア・プラットフォーム企業」です。実名型グルメプラットフォームという独自性はあるものの、店舗業務全体をカバーするより、来店前の顧客接点に強みがあります。</p><p>この会社が向いているのは、口コミ・認知・送客の接点を強化したい飲食店と考えます。特に、固定費として一定の販促費を投下しつつ、季節需要も取り込みたい店舗にとっては、定額課金と従量課金の組み合わせは相性があります。一方で、店舗数を拡大し続けるより、収益性の高い店舗との取引を重視する方向にシフトしているため、今後は「どの店舗でも使う汎用ツール」より、「相性の良い業態・客層を持つ店舗向けサービス」に近づく可能性があります。</p><p>IT投資余地という観点では、Retty株式会社自身にまだ余地があります。AI実装や業務プロセス削減に着手するとしており、現時点ではオペレーション改善の途中です。企業体質としてはまだ安定成長フェーズとは言いにくく、体制の筋肉質化と、どこまで運営を自動化できるかが今後の焦点です。</p><p>比較検討時のポジションとしては、予約・集客・口コミの中間に位置するプラットフォームと見るのが妥当です。飲食店が導入を考える際には、単なる掲載先ではなく、「月額費用に対してどれだけ送客や集客成果が見込めるか」という視点で見極める必要があります。</p><h2 id="h4cf879cff3"><strong>7. まとめ</strong></h2><p>Retty株式会社を一言で表すなら、「飲食店の集客導線をデジタル化する実名型グルメプラットフォーム企業」です。</p><p>2026年9月期第1四半期は、売上高4億24百万円で前年同期比4.8％減と減収でしたが、営業利益12百万円で黒字転換を果たしました。背景には、解約率の高い代理店経由店舗の整理、コストコントロールの徹底、筋肉質な体制の定着があります。</p><p>IT・業務の観点では、Retty株式会社の価値は、飲食店の集客と販促を効率化する点にあります。今後は、AI実装や工数削減により、プラットフォーム運営そのものの効率化をどこまで進められるかが重要です。飲食店側にとっても、厳しい経営環境の中で、どの販促ツールが実際の来店や売上につながるのかを見極める時期に入っており、Retty株式会社はその比較対象の一つとして位置づけられます。</p>

Rettyの2026年9月期1Q決算を解説。減収ながら黒字転換した背景、飲食店支援サービスの収益構造、AI活用による運営効率化を整理します。

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【Retty株式会社（証券コード：7356）徹底解説】2026年9月期第3四半期──売上7.9%減で営業赤字、特別利益が最終黒字を支える

【Retty株式会社（証券コード：7356）徹底解説】実名型グルメプラットフォームの収益改善は本物か