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カオナビエンゲージメントのポイント
サーベイと人事データを組み合わせ、従業員の「状態」だけを見るのではなく、その「要因の特定」までを可視化
2026年09月18日 最終更新
製品概要
| 対象従業員規模 | 全ての規模に対応 | 対象売上規模 | 全ての規模に対応 |
|---|---|---|---|
| 対象業種 | 全業種対応 | ||
| 提供形態 | クラウド / SaaS | ||
| 参考価格 | 別途お問い合わせ | ||
| 参考価格補足 | 別途お問い合わせ | ||
| サポート体制 | 電話 / チャット / メール | ||
| サポート対応時間/日 | ・1社1名の専任サポート ・ユーザー会 ・トークルーム ・画面共有サポート など様々なサポートあり。 | ||
| 導入支援 パートナー | 詳細はお問合せください。 | ||
製品詳細
画面仕様
カオナビの人材データと 直結した、高度な属性分析
カオナビエンゲージメントとは
組織サーベイやアンケートの実施・集計を「カオナビ」で一元管理。学術的根拠に基づいた質問テンプレートと、
蓄積された人材データを活用することで、設定から集計までの手間を削減し、実態把握から改善策の検討までをスムーズに進められます。
◆デフォルト設定で実施
・学術的調査に基づいた全90問の質問テンプレートを標準搭載
・会社や組織・上司など主語を明確にした設問設計で、実態を把握しやすく、原因分析や改善策の立案につなげやすい
◆カオナビの登録情報から設定・集計まで一元化
・所属変更や異動があっても、情報の入力し直しは不要
・回答者の権限も、カオナビの登録情報に紐づいて自動で設定可能
人材データベースと業務データを最短ルートでつなぎ、アンケートの企画から実態把握・改善策の検討までを一気通貫で実現
【立場ごとに最適な粒度でレポートを提供】カオナビエンゲージメントで、経営・現場それぞれに届く組織サーベイを実現
同じ調査結果でも、経営が見たい粒度と、現場のマネージャーが必要とする粒度は異なります。「カオナビエンゲージメント」では、人事・経営向けのレポートと、部門マネージャー向けのレポートを、内容と粒度を分けて作成。全社の傾向をつかみたい立場と、自分のチームをどう良くするか考える立場、それぞれに必要な情報を届けます。
◆立場に応じたレポート設計
・全社の傾向を把握したい経営・人事向けには、マクロな視点のレポートを提供
・自分のチームの改善を考えたい現場マネージャーには、所属ごとの詳細なレポートを提供
◆所属ごとのレポートでは、AIによる改善支援も活用可能
・気になるカテゴリをレポートで確認しながら、要因の仮説を複数の案として提示
・その仮説に対する改善の行動の示唆も、複数案としてあわせて受け取れる
・組織が担う役割や目標・課題の情報をもとに、示唆を組織ごとに最適化
◆タレントマネジメントの情報と連携し、配置検討の裏づけにも活用
・エンゲージメントの結果とタレントマネジメントの情報を組み合わせて分析可能
・経験や直感に頼らず、数値をもとに施策を実行し、効果を測定する流れをつくれる
組織サーベイの結果を、経営から現場まで、それぞれに必要な形で届け、データに基づいた組織改善のサイクルを後押しします
【要因の発生源まで可視化】学術的根拠にもとづき、改善の担い手を明確にする組織診断
組織の調査では、満足度の点数は出ても、なぜその状態なのかが分からないことがあります。「カオナビエンゲージメント」は、状態を測るだけでなく、その要因の発生源まで踏み込みます。心身を削る負担となる要因と、活力になる資源となる要因の相関を、学術的な根拠にもとづいて可視化します。
◆要因の発生源を2つの軸で分析
・心身の負担となる要因と、活力になる資源となる要因の相関を可視化
・要因がどこから生まれているのかを、会社全体の仕組みと、上司やチームの関わり方という2軸で分析
◆主語を明確にした設問設計
・設問は、全社・組織・上司のどれが主語かを明確にした形で設計
・何が要因かを可視化したうえで、上司・チーム・会社の仕組みのどこがキーマンかを特定できる
◆原因分析から改善の実行までを迷わずつなげる
・全社の仕組みを見直すべきか、現場の関わり方を変えるべきかを見分けられる
・改善の担い手が定まることが、調査を実際の動きへ変える助けになる
要因の発生源を可視化し、「誰が動くべきか」までを迷わず導く、実行につながる組織サーベイを実現
仕様・動作環境
カオナビエンゲージメントの仕様、動作環境
| 補足スペック | |
|---|---|
| 対応デバイス | PC / SP |
| API連携可否 | 不可 |
| 導入企業カスタム有無 | 不可 |
企業情報
| 会社名 | 株式会社カオナビ |
|---|---|
| 住所 | 〒107-0052 東京都港区赤坂１丁目８−１赤坂インターシティAIR 33F |
| 設立年月 | 2008年5月27日 |
| 資本金 | 1億円 ※2025年6月末時点 |
| 事業内容 | タレントマネジメントシステム『カオナビ』の製造・販売・サポート |
| 代表者名 | 代表取締役社長 CEO 佐藤 寛之 |
組織診断ツール
組織診断ツールとは？
組織診断ツールは、企業の組織構造や業務プロセス、従業員の満足度やエンゲージメントを分析し、課題を特定・改善するためのツールです。データに基づいた施策提案により、組織の生産性向上と働き方改革を支援します。人事部門や経営企画部門で活用され、組織の健全な成長とパフォーマンス向上に貢献します。
『カオナビエンゲージメント』とよく比較されている組織診断ツール
IT製品・サービスの比較・資料請求が無料でできる、ITトレンド。こちらのページは、株式会社カオナビの 『サーベイ×人事データで 手間なく本質的な分析をカオナビエンゲージメント』（組織診断ツール）に関する詳細ページです。製品の概要、特徴、詳細な仕様や動作環境、提供元企業などの情報をまとめています。気になる製品は無料で資料請求できます。
