GRCツール９選！企業のガバナンス・リスク・コンプライアンスを強化するおすすめ製品を紹介

GRCツールとは？役割と導入の必要性

GRCツールとは、ガバナンス（Governance）、リスクマネジメント（Risk management）、コンプライアンス（Compliance）に係る活動を強化するためのツールです。企業全体のリスクや統制活動を横断的に管理し、部門間の連携と意思決定のスピードを高めることが主な目的です。

GRCの基本

GRCとは、企業の「ガバナンス（統治）」、「リスクマネジメント（リスク管理）」、「コンプライアンス（法令遵守）」を統合的に管理する考え方です。これら３つの要素を一体的に運用することで、業務の円滑な運営、事業の継続性、法的・倫理的基準の遵守が保証されます。

特に、海外展開やM&Aの増加、法規制の強化、サステナビリティへの対応など、企業を取り巻く環境が複雑化するなかで、GRCの重要性は年々高まっています。

GRC業務の課題と限界

従来、ガバナンスやリスクマネジメント、コンプライアンスは、各部門の担当者が個別に対応するのが一般的でした。その結果、以下のような課題が顕在化しています。

■情報の分散とサイロ化

部門ごとに情報が管理されているため、全社的な視点でリスクや統制状況を把握するのが難しい。

■属人化によるブラックボックス化

一部の担当者に業務が依存しやすく、ノウハウの共有や業務継続性が確保されにくい。

■非効率な業務プロセス

エクセルやメールベースでの管理により、ミスや漏れが発生しやすい。

■法規制対応の遅れ

法改正や業界ガイドラインへの対応が後手に回り、コンプライアンス違反のリスクが高まる。

■委託先管理の複雑化

外部委託先の増加により、契約内容やセキュリティ対応の把握・評価に手間がかかる。

これらの課題に体系的に対応する手段として、注目を集めているのがGRCツールの導入です。

GRCツールの必要性

GRCツールは、複数部門にまたがるガバナンス・リスク・コンプライアンス関連情報を一元的に集約し、全社での可視化と連携を促進します。これにより、情報の分断や属人化といった構造的な問題を解消し、業務運営の安定性や透明性を高められます。

また、J-SOX（金融商品取引法に基づく内部統制報告制度）対応に求められる内部統制の文書化・評価・証跡管理などのプロセスにも効果を発揮。業務の精度と効率の向上に貢献します。

変化の激しいビジネス環境において、GRCツールはガバナンス経営を支える中核的な仕組みといえるでしょう。

GRCツールでできること（機能）

ここでは、GRCツールの代表的な機能をわかりやすく紹介します。

GRCツールの導入メリット

ここでは、GRCツールを導入することで得られる代表的な３つのメリットを解説します。

分散した情報を一元管理し、経営判断を迅速化できる

GRCツールを活用すると、各部門に分散されていたリスク情報や統制関連データ、コンプライアンス文書などを１か所に集約できます。これにより、経営層や監査部門は全社のリスク状況をリアルタイムで把握でき、迅速かつ的確な意思決定が可能になります。

リスクの兆候をリアルタイムで監視・通知できる

多くのGRCツールには、業務プロセスや委託先の活動状況などを常時監視できるモニタリング機能や、異常があれば即時に通知するアラート機能が備わっています。これにより、内部統制の逸脱やコンプライアンス違反の兆候を早期に発見し、素早い対応が可能に。

特に、風評リスクや法令違反、情報漏えいといった重大インシデントの防止に役立ちます。

リスク評価や監査対応を効率化し、業務負荷を軽減できる

GRCツールを使えば、手作業で行っていたリスク評価、内部統制チェック、監査レポート作成といった業務を自動化・定型化できます。作業時間やミスが削減され、業務負荷の軽減につながります。

J-SOX対応や内部監査の精度・効率も向上し、限られた人員体制でも高いコンプライアンスレベルを維持しやすくなります。

GRCツールの比較ポイント・選び方

GRCツールは製品ごとに特徴が異なるため、自社の課題や運用体制にあったものを選びましょう。ここでは、比較検討時に押さえておきたい５つのポイントを解説します。

対応領域の広さ

GRCツールには、リスク管理、コンプライアンス教育、内部監査など、それぞれに強みを持つ製品があります。自社の課題にマッチした領域をカバーしているかが重要です。

例えば、J-SOX対応を強化したい企業は、業務記述書やRCMの作成支援機能を重視するとよいでしょう。汎用性だけでなく、特化機能の充実度も比較してみてください。

使いやすさ・UI

GRCツールは経営層から現場の担当者まで幅広く利用するため、誰にとっても使いやすい画面設計が求められます。専門知識がなくても直感的に操作できるUI（ユーザーインターフェース）であれば、導入後の定着もスムーズでしょう。

多機能すぎて操作が複雑になっていないか、画面遷移や設定項目の多さなどを実際のデモやトライアルで確認しておくと、現場での混乱や導入の失敗を防げるでしょう。

自社業務への柔軟な対応性

業界や企業によって内部統制やリスク管理の進め方は異なるため、GRCツールには柔軟なカスタマイズ性が必要です。例えば、ワークフローの分岐条件や評価基準、レポート項目などを自社にあわせて調整できるかどうかが重要です。

標準機能に加えて、どこまで柔軟に設計を変更可能かを比較し、既存の業務との親和性が高いものを選びましょう。

セキュリティ・監査証跡

GRCツールでは、機密性の高い情報や監査対象の証跡を管理するため、高度なセキュリティ対策が必須です。従業員ごとのアクセス制御、操作ログの記録、自動バックアップ機能の有無を確認しましょう。

さらに、ISMSなどの外部認証を取得しているか、第三者監査に対応できる設計になっているかも、ツールの信頼性を判断するポイントです。

サポート・導入支援体制

GRCツールの導入時には、初期設定やマスタ登録、社内トレーニングなど、専門的な支援が欠かせません。操作マニュアルの提供や、導入フェーズごとの伴走支援、ヘルプデスク対応の有無も必要です。

業界に精通したコンサルタントがサポートしてくれる製品であれば、ツールの早期定着や運用改善も容易に。現場とのギャップも埋めやすくなるでしょう。

▶GRCツールおすすめ製品比較（統合型）

ここでは、ガバナンス・リスク・コンプライアンスの機能を一元的に備えた「統合型GRCツール」を紹介します。複数の領域をまとめて管理したい企業に最適です。

ServiceNow

ServiceNow, Inc.が提供する「ServiceNow」は、エンタープライズ向けのクラウドプラットフォームです。IT運用管理・リスク管理・コンプライアンス対応など幅広い用途に対応しており、GRC領域を含む全社的な業務改善を支援します。

RSA Archer

Archer Technologies Japan 合同会社が提供する「RSA Archer」は、30種類以上のモジュールを活用して、リスク・コンプライアンス・監査・業務継続計画など７領域の統合管理を実現するGRCソリューションです。柔軟なカスタマイズ性と拡張性にも優れています

GRANDIT GRC

インフォコム株式会社が提供する「GRANDIT GRC」は、日本企業の内部統制やJ-SOX対応を前提に開発されたクラウド型GRCパッケージです。国産ERP「GRANDIT」とスムーズに連携でき、導入・運用のしやすさが特徴です。

ZenGRC

ZenGRCが提供する「ZenGRC」は、SaaS型でスモールスタートに最適なGRCプラットフォームです。直感的な操作性やテンプレートの豊富さから、スタートアップや中堅企業に人気です。

▶GRCツールおすすめ製品比較（特化型）

次に、特定の目的に特化したGRCツールを紹介します。リスク可視化やコンプライアンス教育など、特定の領域に注力したい企業に適しています。

BowTieXP

CGE Risk Management Solutions社が提供する「BowTieXP」は、ボウタイ図（Bow-tie diagram）を用いたリスクの可視化と分析が可能です。プロアクティブなリスクマネジメントを重視する企業に最適です。

LogicManager

LogicManagerが提供する「LogicManager」は、ERM（全社的リスク管理）に強みを持つ中堅〜大企業向けGRCツールです。柔軟なカスタマイズ性とテンプレートで、リスクの一元管理を支援します。

コンプライアンス・ステーション

コンプライアンス・データラボ株式会社が提供する「コンプライアンス・ステーション」は、内部通報・eラーニング・チェックリスト管理など、日本企業の実務に即したコンプライアンス機能が充実。法令対応を強化したい企業におすすめです。

NAVEX One プラットフォーム

NAVEX Global, Inc.が提供する「NAVEX One プラットフォーム」は、多言語対応のホットライン・コンプライアンストレーニングを備えたGRCプラットフォームです。グローバル企業の法令遵守・リスク管理に適しています。

リスク管理やコンプライアンス対応だけでなく、経営全体の効率化や透明性を重視する企業には、経営管理システムの導入が有効です。以下の記事では、導入メリットや主要製品をわかりやすく紹介しています。

GRCツールの導入ステップと注意点

GRCツールの導入を成功させるには、自社の課題を正しく把握し、必要な機能を見極めるプロセスが欠かせません。ここでは、導入前に押さえるべきステップと、失敗しないための注意点についてわかりやすく解説します。

■ステップ１：自社の課題領域を明確にする

GRCの「G（ガバナンス）」、「R（リスク）」、「C（コンプライアンス）」のうち、何に課題を感じているのかを洗い出しましょう。例えば、「委託先管理が煩雑」、「法規制対応に漏れがある」、「内部監査に時間がかかる」など。

■ステップ２：必要機能を整理し、要件定義を行う

リスク評価、教育管理、監査証跡など、どの機能が必須で、どの機能はあれば便利かを分類。 部門横断でヒアリングを行い、現場ニーズを反映させることが成功の鍵です。

■ステップ３：複数製品を比較・検証する

無料トライアルやベンダーデモを通じて、UI・操作性・カスタマイズ性などを検証します。 IT部門だけでなく、業務部門・経営層を含めた評価が望ましいです。

■ステップ４：段階的に導入し、社内に定着させる

全社一括導入ではなく、まずは一部門での導入からはじめる「スモールスタート」がおすすめ。 運用ルールを定着させながら、順次全社展開していくことで失敗リスクを抑えられます。

まとめ

GRCツールは、ガバナンス・リスク・コンプライアンスに関する情報を一元的に管理し、企業全体の統制力と透明性を高めるための重要なインフラです。導入によって、情報の属人化や法規制対応の遅れといった構造的な課題を解消し、J-SOX対応や内部監査の効率化にもつながります。

自社に適した製品を選ぶには、課題整理や必要機能の明確化が欠かせません。まずは複数の製品資料を取り寄せ、比較・検討を進めることからはじめましょう。